Воспитай в себе лидера 2.0

Воспитай в себе лидера 2.0

Авторы:

Жанры: Бизнес литература, Самосовершенствование, Управление, подбор персонала

Циклы: не входит в цикл

Формат: Полный

Всего в книге 83 страницы. Год издания книги - 2020.

Двадцать пять лет назад Джон Максвелл опубликовал классическую работу «Воспитай в себе лидера», которая навсегда изменила наше представление о лидерстве и произвела революцию в области подготовки лидеров. Теперь автор вернулся к первоначальному тексту, чтобы дополнить его новыми идеями и практическими рекомендациями. Переработанное издание содержит две новые главы и последние обновления основополагающих принципов лидерства-служения. Для широкого круга читателей.

Читать онлайн Воспитай в себе лидера 2.0


DEVELOPING THE LEADER WITHIN YOU 2.0 / by John C. Maxwell, HarperCollins Leadership


© 2018 by John Maxwell Published by arrangement with HarperCollins Leadership, a division of HarperCollins Focus, LLC.

© Перевод. Оформление. Издание на русском языке. ООО «Попурри», 2020

Предисловие

Мне с трудом верится, что после выхода в свет первого издания книги пролетело уже двадцать пять лет. Когда я взялся за свою четырехцветную ручку и приступил к работе над рукописью, мне казалось, что это будет моя единственная книга о лидерстве. К сорока пяти годам я успел довольно далеко продвинуться по пути лидерства. Начиная свою профессиональную карьеру священника в сельском захолустье Индианы в 1969 году, я не задумывался о лидерстве, а просто трудился не покладая рук. Лишь после перевода в другую церковь в начале семидесятых я осознал, что все взлеты и падения определяются лидерством. Это побудило меня заняться своим интенциональным ростом, и одной из областей, где мне больше всего хотелось развиваться, было лидерство. Став пастором своей второй церкви в Огайо, я начал обучать лидерству других. В начале 1980-х годов я получил место старшего пастора в одной из церквей Сан-Диего, которая со временем вошла в десятку самых влиятельных церквей в Америке. Там я и написал эту книгу, после чего стал получать намного больше приглашений выступить с лекциями. Вскоре мне пришлось создать компанию, которая помогала мне готовить лидеров и распределять учебные ресурсы. Предложения заниматься обучением лидеров не только по всей стране, но и за рубежом требовали все больше времени, и в 1995 году я решил оставить сферу церковного служения и полностью посвятить себя написанию книг, публичным выступлениям и обучению лидеров.

Но давайте вернемся к работе над первым изданием этой книги. Одной из главных причин ее написания стало великое открытие, сделанное мною за время служения в этих трех церквях. Я убедился в том, что лидерские способности можно развить, и сумел воспитать лидера в себе самом. Вот почему мне захотелось поделиться опытом своего продвижения по пути лидерства и научить других людей тому, чему научился я сам, чтобы они тоже смогли воспитывать в себе лидеров.

Тогда мне казалось, что опыт первых двадцати пяти лет моей лидерской жизни достаточно велик, но сегодня, оглядываясь назад, я поражаюсь тому, как много узнал за прошедшую с той поры четверть века. Наверное, это не должно меня удивлять, особенно если учесть, как много других книг о лидерстве я написал. Однако порой человек не осознает, какой долгий путь он прошел, пока не обернется и не посмотрит, с чего начал. Это все равно что через двадцать пять лет вернуться в дом, где ты вырос: он оказывается намного меньше, чем выглядел в твоих воспоминаниях!

Не передать словами, как меня радует возможность поделиться с вами знаниями, которые я усвоил за это время. Я должен рассказать вам так много, что мне будет очень трудно уместить все это в десяти главах.

Я в буквальном смысле переписал всю книгу. Вот почему в названии этой версии указано «2.0». В ней содержатся те же самые основополагающие уроки, необходимые для того, чтобы стать хорошим лидером. Эта книга по-прежнему занимает первое место в списке литературы, которую я рекомендую лидерам, желающим стать наставниками других лидеров. Но я постарался сделать ее более глубокой и сфокусироваться на конкретных потребностях лидера. Например, вместо общих рассуждений о цельности личности и позиции, изложенных в первоначальной версии, я подробно объясняю, какие именно качества могут сделать человека лучшим лидером.

Кроме того, я удалил две главы о развитии персонала (эти темы подробно рассматриваются в других моих книгах) и заменил их двумя новыми главами, посвященными жизненно важным аспектам развития лидера: служению, как сердцу лидерства, и расширению лидерства посредством личностного роста. Сейчас я оглядываюсь назад и думаю: «Как я мог упустить эти темы в первом издании?»

Если вы читали книгу в первоначальной версии, вас обрадует количество новых материалов и идей, включенных в это издание, написанное к 25-й годовщине первой публикации. Лучший лидерский апгрейд, чем этот, трудно представить.

Если вы читаете эту книгу впервые, вас ждет изысканное пиршество идей, потому что вы получите все необходимое, чтобы добиться значительного прогресса на пути к вершинам лидерства. И если вы будете выполнять все практические рекомендации, предлагаемые в конце каждой главы, вам останется лишь поражаться тому, как быстро возрастут ваше влияние и эффективность.

Так что беритесь за дело. Переверните страницу и начните воспитывать в себе лидера.

Хочу выразить признательность:

Чарли Ветцелю, моему литературному обработчику;

Стефани Ветцель, редактору черновика;

Кэролин Кокинда, наборщице текста;

Линде Эггерс, моему исполнительному помощнику.

Глава первая. Определение лидерства: влияние

О нем все говорят, но мало кто понимает, что это. Большинство людей мечтают развить высокую способность к нему, но удается это лишь немногим. В моей личной картотеке можно найти более пятидесяти определений и описаний данного понятия. Если вы его загуглите, поисковик выдаст вам более 760 миллионов ссылок. О чем я говорю? О


С этой книгой читают
Аттестация персонала – путь к взаимопониманию

«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.


Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены

Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.


Отношение определяет результат
Автор: Дов Сайдман

В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.


Автоматический покупатель

Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.


Варгань, кропай, марай и пробуй

Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.


От батутов до попкорна – 2. 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса

Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.


Красавица и умница

Нельзя дважды войти в одну и ту же реку, утверждал философ, подразумевая, что время уходит безвозвратно. Однако история Анджелы и Бена является исключением из правила. Их юношеская любовь не выдержала испытаний, и они расстались. Встретившись вновь через десять лет, они обнаруживают, что все еще любят друг друга. Время повернуло вспять, однако теперь на пути Анджелы и Бена к счастью стоит тайна, истоки которой в прошлом.


Наследство в глухой провинции

Глухая провинция.Маленький городок.Тоска зеленая!!!Что, скажите, делать в этой провинциальной глуши блестящей бизнес-леди Ларисе, получившей дом в наследство от тетки, которую она к тому же никогда в жизни не видела?Умирать со скуки?Ох, вряд ли!Непросто разобраться в СТРАННЫХ обстоятельствах гибели тетки, между прочим, красавицы, любовницы местного криминального авторитета.Но еще сложнее — разобраться в своих запутанных — телесериалу и не снилось! — отношениях с двумя провинциальными ДЖЕНТЛЬМЕНАМИ — мужественным МАЙОРОМ МИЛИЦИИ и отчаянным НОВЫМ РУССКИМ.


Ультиматум

Из альманаха «Поиск»- 83: Приключения. Фантастика.


Джинны напрокат

Из альманаха «Поиск»- 92: Приключения. Фантастика.


Другие книги автора
Прокачай свое лидерство

Джон Максвелл, ведущий эксперт в области лидерства, представляет программу развития лидерского потенциала, рассчитанную на 90 дней. Это не просто сборник мудрых мыслей, советов и рекомендаций, а руководство к действию с ежедневными практическими заданиями и обратной связью.Для широкого круга читателей.


Лидерство. 25 ключевых принципов построения взаимоотношений с людьми

  Многие люди отдают предпочтение совершенствованию своих коммуникативных и лидерских способностей, расширению базы знаний и развитию других важных, по их мнению, навыков. На самом же деле основой всех достижений являются эффективные взаимоотношения.


Новые лидерские ориентиры

Всемирно признанный эксперт по вопросам лидерства Джон Максвелл рассказывает, какие изменения должны произвести современные лидеры, чтобы в условиях стремительно меняющегося мира выполнять свою миссию изменения людей к лучшему. Для широкого круга читателей.


25 способов завоевать расположение людей

Лучшие в мире эксперты по вопросам лидерства и мотивации преподают Вам все премудрости эффективного общения, овладев которыми, Вы сможете легко налаживать правильные отношения с людьми, т. е. привлекать на свою сторону каждого, кто встретится на пути и покажется полезным.