Твой путь

Твой путь

Авторы:

Жанры: Бизнес литература, О бизнесе популярно, Управление, подбор персонала

Циклы: не входит в цикл

Формат: Фрагмент

Всего в книге 31 страница. Год издания книги - 2017.

Имей вдохновляющую мечту. Умей подмечать различия. Не избегай трудностей, даже если они следуют, «как гора за горой». Столкновение с проблемами – это повод научиться «биться на настоящих мечах». Эти и другие наставления – жизненные принципы Коносуке Мацуситы. В Японии его имя произносят с придыханием. Даже спустя 21 год после смерти, в глазах многих Мацусита-сан – безусловный гуру менеджмента и самый влиятельный и вдохновляющий бизнес-мыслитель из когда-либо живших. Создатель глобальной корпорации Panasonic, Мацусита видел накопление богатства не в качестве конечной цели или предназначения, а как процесс, жизненный путь. В книге «Твой путь» Мацусита делится своей мудростью и учит видеть суть встречающихся в течение жизни явлений.

Эта книга – перевод одного из самых важных и популярных трудов по менеджменту из когда-либо изданных.

На русском языке публикуется впервые.

Читать онлайн Твой путь


Издано при содействии «ООО „Панасоник Рус“»

Перевод Ирины Матвеевой

Руководители проекта А. Маркелова, А. Рысляева

Арт-директор Л. Беншуша

Дизайнер М. Грошева

Компьютерная верстка Б. Руссо

Редактор Л. Сумм

Корректоры Н. Гареева, И. Астапкина


MICHI O HIRAKU (Open the way) by Konosuke Matsushita

© 1968 PHP Institute, Inc. All rights reserved. Original Japanese edition published by PHP Institute, Inc.

This Russian edition is published by arrangement with PHP Institute, Inc., Tokyo in care of Tuttle-Mori Agency, Inc., Tokyo

© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Интеллектуальная Литература», 2017


Все права защищены. Произведение предназначено исключительно для частного использования. Никакая часть электронного экземпляра данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для публичного или коллективного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. За нарушение авторских прав законодательством предусмотрена выплата компенсации правообладателя в размере до 5 млн. рублей (ст. 49 ЗОАП), а также уголовная ответственность в виде лишения свободы на срок до 6 лет (ст. 146 УК РФ).

* * *

К читателю

Коносуке Мацусита приобрел всемирную известность прежде всего как успешный предприниматель, который основал и сумел превратить крошечную мастерскую по производству электропатронов в настоящую технологическую империю – Panasonic Corporation. Бизнесмен и меценат, он внес неоценимый вклад в создание японского послевоенного экономического чуда, дав работу, смысл жизни и средства к существованию сотням тысяч людей в Японии и за ее пределами.

Будучи разносторонней личностью, Мацусита на протяжении всей своей жизни много размышлял о сущности человека и его месте в этом мире. Сформулированные им принципы легли в основу корпоративной философии Panasonic, обеспечив надежную основу для ее глобального успеха. Уже почти 100 лет многочисленные сотрудники Panasonic в России и других странах мира следуют этим правилам, улучшая жизнь людей, общество и мир в целом. Мы искренне верим в то, что успех любого бизнеса невозможен без успеха и процветания его клиентов.

Книга, которую вы держите в руках, необычна, поскольку она раскрывает Коносуке Мацуситу не как предпринимателя, но как философа. В ней он отходит от прямых советов и бизнес-схем, стараясь обратить внимание читателей на вечные ценности. Я надеюсь, что эти простые истины о правде, мудрости и смысле жизни помогут каждому и вас понять себя и найти свой путь к счастью и процветанию.

Дзюнити Судзуки,
генеральный директор
Panasonic Россия

Глава 1

Планируя свою судьбу

Когда начинается дождь, мы привычным движением раскрываем зонтик. Мы редко задумываемся об этом инстинктивном жесте. Это получается как будто само собой. Наши самые простые, бессознательные реакции – это проявления базовых законов взаимодействия всего сущего в природе. В них нам открываются фундаментальные истины, и мы получаем огромную силу. Остановившись и взглянув свободно и непредвзято на мир и на свою работу, именно в таких простых, естественных реакциях мы найдем тот путь, по которому должны пойти мы сами, и путь, которым должна следовать наша страна.

Наш путь

У каждого из нас свой путь. Он наш, и только наш. Этот путь – наша собственная бесценная жизнь, ниспосланная небесами. Мы не знаем, куда приведет он нас, но знаем, что больше никто не повторит его точь-в-точь. Для каждого из нас он свой, и мы никогда не сможем пройти его заново. Этот путь ведет нас через широкие открытые равнины и узкие, труднопроходимые места. Дорога идет вверх, возвышая нас, а затем вниз, и вместе с ней опускаемся и мы. Иногда она ровная, и мы легко движемся вперед, а подчас на пути нас встречают преграды, и каждый шаг дается с трудом.

Временами мы приходим в замешательство, не зная, хорош наш путь или плох. Бывают моменты, когда хочется обойти сложный участок. Но, в конечном счете, другого пути у нас нет и не будет. И речь не о том, чтобы безропотно смириться с обстоятельствами. Главное – мы должны идти своим путем. Именно эта дорога, которую мы, и только мы, способны одолеть, и есть наша неповторимая, единственная жизнь. Ведь так?

Иногда мы с завистью наблюдаем за жизнью других людей, когда сами загнаны в угол и не понимаем, куда идти дальше. Чтобы путь вновь открылся перед нами, нужно двигаться вперед, не отступая. Нужно собрать волю в кулак и проявить всю решимость, на какую мы только способны. Путешествие может показаться длинным, но преграды расступятся, и дорога наша приведет к счастью, только если мы будем шагать вперед и не остановимся.

Принимайте все, что преподносит вам судьба

Беда – это бесценный опыт, испытание на прочность. Люди, выдержавшие испытания, становятся крепче. Великие исторические личности – это те, кто страдал от бесчисленных невзгод, преодолеть которые им помог бесстрашный дух. Трудности действительно ценны, но превозносить несчастья, будто без них невозможно представить себе самосовершенствование людей, тоже не совсем верно. Да, невзгоды обладают своей ценностью, но не менее полезно и спокойное плавание. Главное – принимает ли человек обстоятельства такими, каковы они есть, будь то трудности или удача. И никогда не следует забывать о скромности.


С этой книгой читают
Караоке-капитализм. Менеджмент для человечества

Авторы Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале развивают свои идеи «Бизнеса в стиле фанк». Однако тон цитат стал иным. Пропали прежние оптимизм и лихость, граничащая с нахальством.В мире Караоке-капитализма индивидуальный выбор бесконечен. Но не даром. Вы платите либо способностями, либо наличными. В «Караоке-клубе» страны компании и отдельные люди сталкиваются с неизбежным выбором: копировать других или создавать свое собственное будущее. Пользуясь бенчмаркингом и лучшими методами, вы станете всего лишь одним из многих.


Вы - управляющий персоналом

ЭТО НЕ УЧЕБНИК!Учебников и пособий по теме управления персоналом, как переводных, так и «родных» (нередко скомпилированных из тех же переводных), в книжных магазинах вполне достаточно. А если вы уже успели где-то поучиться нашему ремеслу, то наверняка и учебники читали…В этой книге вы найдете не то, что принято писать про управление персоналом, а то, с чем чаще всего приходится сталкиваться в реальной практической работе в нашей стране в начале XXI века. Здесь и сейчас.Для тех, кто либо примеряется к карьере управляющего персоналом, либо обучается ей, либо уже набивает первые профессиональные шишки.


Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе

Эта книга не случайно входит в качестве обязательной литературы в курсы по менеджменту всех ведущих бизнес-школ мира. Авторы очень просто рассказали о сложных процессах изменений; именно они впервые ввели понятие реинжиниринга в бизнес-лексикон в начале 90-х. С тех пор концепция реинжиниринга испытывала взлеты и падения. С началом эпохи глобализации и коммерческого использования Интернета идеи реинжиниринга вновь востребованы наиболее успешными российскими и международными компаниями.Книга будет интересна всем тем, кто занимается преобразованиями, будь то огромная корпорация или небольшой бизнес, выросший из торговой палатки.


Непрожективный подход к организации деятельности

Задача настоящей статьи – дать различение прожективного и непрожективного подходов к организации деятельности, и показать значение непрожективного подхода для развития методов стратегического планирования и управления, а также для практической деятельности управленца. Для решения этой задачи привлекаются достижения классической китайской стратегии, а также Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Кроме того, показаны перспективы перенесения методов ТРИЗ в стратегический менеджмент; сделана попытка проблематизации традиционного понимания различения «стратегия – тактика».


Закон малинового варенья и еще 103 секрета консалтинга

Джеральд Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес. Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов — таких как Закон малинового варенья, Принцип картофельных чипсов, Правило Руди о брюкве — автор показывает, как, оставаясь самим собой, находить клиентов, завоевывать доверие и устанавливать правильную цену на свои услуги, о которой потом не придется жалеть. Если вы консультант, когда-либо пользовались услугами консультанта или хотите быть одним из них, эта книга будет вам полезна.


История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни.


Том 22. Письма 1890-1892

Двенадцать томов серии — это своеобразное документальное повествование Чехова о своей жизни и о своем творчестве. Вместе с тем, познавательное значение чеховских писем шире, чем их биографическая ценность: в них бьется пульс всей культурной и общественной жизни России конца XIX — первых лет XX века.В четвертом томе печатаются письма Чехова с января 1890 по февраль 1892 года.http://ruslit.traumlibrary.net.


Том 24. Письма 1895-1897

Двенадцать томов серии — это своеобразное документальное повествование Чехова о своей жизни и о своем творчестве. Вместе с тем, познавательное значение чеховских писем шире, чем их биографическая ценность: в них бьется пульс всей культурной и общественной жизни России конца XIX — первых лет XX века.В шестом томе печатаются письма с января 1895 по май 1897 г. Чехов жил в это время в Мелихове, наезжая в Москву и Петербург.http://ruslit.traumlibrary.net.


Том 3. Лики творчества, книга 1. О Репине. Суриков

Настоящее издание – первое наиболее полное, научно откомментированное собрание сочинений Максимилиана Александровича Волошина (1877–1932) – поэта, литературного и художественного критика, переводчика, мыслителя-гуманиста, художника. Оно издается под эгидой Института русской литературы (Пушкинский Дом) РАН и подготовлено ведущими волошиноведами В. П. Купченко и А. В. Лавровым.Третий том собрания сочинений М. А. Волошина включает книги критических статей, вышедших в свет при жизни автора («Лики творчества: Книга первая», «О Репине»), а также книгу «Суриков», подготовленную им к печати, но в свое время не опубликованную.http://ruslit.traumlibrary.net.


Назовите меня Христофором

Герой книги Евгения Касимова Христофор, едва не став жертвой аборта, рождается и получает редкое имя в честь деда и, само собой, — древнего святого. Но жить Христофору предстоит до ужаса обыкновенно — в поселке Розы Люксембург, среди угрюмых женщин в телогрейках и мужчин советского кроя. А на дворе между тем — восьмидесятые, гремит Олимпиада, и страна, танцуя, движется к пропасти…


Другие книги автора
Принципы успеха

В книге представлены 105 принципов успеха, сформулированных великим гуру бизнеса XX века Коносуке Мацусита, основателем Matsushita Electric, создавшей такие известные бренды, как Panasonic, Technics и National.Все принципы очень просты, но одновременно и чрезвычайно глубоки, так как основаны на целостном понимании закономерностей бизнеса, жизни и психологии человека.Книга ориентирована на широкую аудиторию.


Миссия бизнеса

Коносуке Мацусита – один из величайших предпринимателей XX века, создатель Matsushita Electric. Многие японцы называют его «Богом менеджмента» за его способность сочетать стремление к прибыли с гуманистическим отношением к сотрудникам. По мнению Мацуситы, миссия бизнеса – это служение людям, развитие их навыков и талантов, искоренение бедности, повышение уровня жизни общества. В этой книге он рассказывает о ключевых компонентах миссии любого устойчивого бизнеса. Каждая его рекомендация подтверждается успехом Matsushita Electric, одной из самых прибыльных в мире компаний.


Философия менеджмента

Коносуке Мацусита – признанный гуру бизнеса XX века, основатель Matsushita Electric, создатель и вдохновитель брендов Panasonic, Technics и National. Его принципы лидерства по сей день остаются примером для многих предпринимателей со всего мира. Философия менеджмента по Коносуке Мацусите – это прежде всего ответственность перед обществом, добросовестность и честность, неустанное стремление к совершенству. Из книги вы узнаете о развитии продукта, об управлении персоналом, о маркетинге, о конкуренции, о распределении ответственности и о других важных аспектах бизнеса, которые позволили Мацусите вывести свои бренды в лидеры мирового рынка.


Поделиться мнением о книге