Новый коллектив. Как завоевать авторитет

Новый коллектив. Как завоевать авторитет

Авторы:

Жанр: Построение карьеры

Циклы: не входит в цикл

Формат: Фрагмент

Всего в книге 36 страниц. У нас нет данных о годе издания книги.

Вы стали счастливым обладателем диплома высшего учебного заведения и теперь готовы к активному труду по специальности.

Вы меняете место работы или первый раз трудоустраиваетесь.

Быть рядовым, ничем не примечательным элементом большого (или маленького) коллектива не для вас. Вас с малых лет тянуло к первенству, и вы стремитесь стать лидером в любом деле.

Плохо ли быть «грызуном»?

На все эти вопросы вы сможете найти ответы в нашей книге.

Читать онлайн Новый коллектив. Как завоевать авторитет


Предисловие

Вы стали счастливым обладателем диплома высшего учебного заведения и теперь готовы к активному труду по специальности. Для начала вам конечно необходимо найти работу. Как это сделать мы рассмотрим в первой главе нашей книги.

Вы меняете место работы или первый раз трудоустраиваетесь. В любом случае вам будет необходимо адаптироваться в новом коллективе, привыкнуть к рабочему месту и правилам. О том, как пройти адаптацию с наименьшими потерями мы вам расскажем во второй главе нашей книги.

Быть рядовым, ничем не примечательным элементом большого (или маленького) коллектива не для вас. Вас с малых лет тянуло к первенству, и вы стремитесь стать лидером в любом деле. Обо всех особенностях, проблемах и необходимых навыках лидера мы поговорим в третьей главе произведения.

Конфликтные ситуации встречаются во всех сферах нашей жизни: в семье, в кругу друзей на работе и даже в таких эпизодах, как поездка в общественном транспорте, выбор товаров в магазине, отправка бандероли в почтовом отделении. Конфликты в разных ситуациях требуют различного подхода к ним, в этих тонкостях нам и предстоит разобраться.

Плохо ли быть «грызуном»? Считается, что грызуны не «задумываются» над этим вопросом. А вот насколько перспективно быть «грызуном» в коллективе? Можно ли рассматривать такую профессиональную позицию как благо для себя? Способны ли вы стать «грызуном»? На все эти вопросы вы сможете найти ответы в последней главе нашей книги.

1. Для начала найдем работу

Название нашей книги вы помните – «Новый коллектив. Как завоевать авторитет». Но ведь для того, чтобы попасть в этот самый новый коллектив и начать завоевывать в нем авторитет необходимо получить рабочее место, а это в наше время не так уж просто. Множество проблем ждут человека, ищущего работу. Их будет особенно много, если у соискателя той или иной должности нет необходимого (а тем более совершенно никакого) опыта работы. Давайте рассмотрим самые наболевшие вопросы соискателей. Для начала мы поговорим о том, как построить карьеру молодому специалисту.

Тропы, ведущие к рабочему месту

И так, вы получили диплом или просто решили, что пора начать зарабатывать самостоятельно. Самый главный вопрос – Как? Самым трудоемким вариантом станет поход по всем компаниям с одним единственным вопросом: «А вы не возьмете меня на работу?». Эффективность такого поиска, скорее всего, будет нулевой. Подготовка и осознанность действий – вот залог Вашего успеха. Если у Вас есть амбиции, стремления и далеко идущие цели, то вам придется потратить не один день на поиск необходимой вакансии.

В том случае, если соискателя совершенно не волнует специализация и возможность карьерного роста, можно обращаться любое ЖКО – там всегда нужны дворники и разнорабочие, неплохим вариантом окажется первый на вашем пути магазин – там, наверняка, не откажутся от грузчиков.

Мы искренне надеемся, что вы, читатель, относитесь к первой группе людей. Иначе вы просто не стали бы тратить деньги на покупку этой книги и, тем более, время на ее прочтение. Перед Вами безграничные возможности, которые абстрактно можно разделить на семь «дорог» достижения перспективного места работы.

В поиске вакансий вы можете:

Давайте рассмотрим все эти направления поиска поподробнее.

Вы решили посетить ярмарку вакансий. Это хороший выбор – ярмарка вакансий представляет собой своего рода выставку компаний, предлагающих свободные рабочие места. Главное преимущество такого способа в том, что у вас появляется возможность в неформальной обстановке побеседовать с определенным количеством работодателей, обсудить их деятельность, рассказать о своих знаниях и навыках. На ярмарках вакансий нет того напряжения, которое вы можете испытывать на первом (а может даже и не десятом) собеседовании. Мероприятие проходит в форме на половину праздничной, на половину официальной встречи и атмосфера здесь соответствующая – нет сильного напряжения, нет придирчивых взглядов и наводящих вопросов. Но видимая непринужденность происходящего не избавляет вас от необходимости тщательной и заблаговременной подготовки. Перед тем как посетить ярмарку, следует четко представить себе, как будет проходить ваша мини-презентация: продумать возможные вопросы, составить и распечатать в большом количестве резюме и, конечно, настроиться на победу!

Для того, что бы разместить свое объявление в средствах массовой информации, для начала вам необходимо будет определить СМИ, которые занимаются подобного вида услугами. Достаточно хорошо в этом плане работают тематические Интернет-сайты. Их можно назвать самым удобным способом, так как вам необходимо просто разместить резюме (форма которого всегда есть в виде шаблона), а работодателю посетить этот сайт и заинтересоваться Вашей кандидатурой. Для того, чтобы выглядеть выигрышно по сравнению с вашими потенциальными конкурентами на интересную должность, стоит подробно рассказать о своих сильных сторонах, отдельно остановиться на приобретенных навыках и имеющихся знаниях. Фото в резюме также повысит ваш рейтинг среди работодателей. Начинать текст необходимо с самого главного – с того, какую должность вы хотели бы получить. Не стоит «лить воду» – лишняя информация, не относящаяся к делу, никому не интересна и вызывает у читателя (в конкретном случае у руководителя компании или у менеджера по персоналу) неблагоприятное впечатление. Не стоит злоупотреблять прилагательными «смышленый», «целеустремленный», «очень усидчивый» и так далее, а также начинать «с сотворения Вселенной», ведь, согласитесь, годы дошкольного воспитания не сыграют решающей роли при отборе вашей кандидатуры.


С этой книгой читают
Интенсивная подготовка менеджера

Книга профессора Н. Н. Обозова – известного психолога и успешного предпринимателя – полезна менеджеру любого уровня. Руководителю организации она поможет выстроить грамотную кадровую политику, менеджеру среднего звена – приобрести навыки, которые будут способствовать его карьерному росту, студенту или абитуриенту – решить, годится ли он для руководящей работы, а психологу и кадровику даст возможность в новом свете увидеть таинство лидерства.Для широкого круга читателей.


Выбор карьеры

Как выбрать место учебы с прицелом на будущее место работы? Как выбрать лучшее место работы, если у вас уже есть профессия? Как сориентироваться в огромном множестве компаний и предприятий? Какого потенциального работодателя можно считать лучшим, какие условия работы – оптимальными? Иными словами, в какой компании лучше работать?В книге представлены около 500 компаний: крупнейших, лучших, просто самых известных, легендарных и знаковых, работающих в реальном секторе, а также банковской сфере, страховании, консалтинге и медийной отрасли России.Для выпускников школ, учащихся средних профессиональных учебных заведений и вузов, широкого круга читателей.


Увольнение. Как защитить свои права и найти новую работу

Каждый работник должен уметь обоснованно защищать свои трудовые права. В книге подробно разобраны 30 типичных ситуаций, в которых вы можете быть уволены «по закону», все способы защиты прав, а также советы по успешному поиску нового рабочего места.На каких основаниях вас могут уволить, какие документы при этом необходимо оформить, за сколько дней вас должны предупредить, как получить всю сумму компенсации, куда обращаться для защиты своих прав, как ускорить поиск новой работы, проходить собеседование и на что обращать внимание при заключении нового трудового договора? На все эти и многие другие вопросы ответит эта книга.Каждый раздел подкреплен ссылками на законодательство, которые помогут вам аргументированно отстаивать свои права.Советы и рекомендации автора пригодятся и тем, кто переживает кризисное время на работе, и тем, кто только приступил к поискам работы, и тем, кто ее по тем или иным причинам уже потерял.


Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов

Бизнес это люди и от того как вы выстраиваете свои взаимоотношения с сотрудниками, начиная с подбора и оценки персонала, зависит результат всего дела.Эта книга для вас, если Вы хотите:– всегда находить нужный персонал вне зависимости от условий рынка и дефицита специалистов в отрасли,– с легкостью оценивать любого кандидата и экономить массу своего драгоценного времени, не обладая специальными знаниями,– быть уверенным в правильности и обоснованности своей оценки,– научиться задавать вопросы на собеседовании так, чтобы получить максимум достоверной информации,– стать профессионалом в сфере подбора и оценки персонала, но не знаете с чего начать.Эта книга станет для вас пошаговым планом, скелетом вашей стратегии в подборе и оценке персонала, даже если у вас нет психологического образования или образования в сфере управления персоналом.Уникальные личные наработки автора помогут Вам самостоятельно разобраться в сложном комплексном процессе, чтобы реализовать его осознанно и эффективно.


В тени регулирования. Неформальность на российском рынке труда

Монография продолжает серию публикаций Центра трудовых исследований (ЦеТИ) НИУ ВШЭ, посвященных российскому рынку труда, и предлагает комплексный анализ проблемы неформальной занятости в России.В книге обсуждаются экономическая природа, источники и механизмы формирования неформальной занятости, основные теоретические подходы к ее изучению, существующие способы ее статистического измерения. Подробно рассматривается вопрос о дуализме на рынке труда, предполагающем его сегментацию с делением на формальный и неформальный сектора.


Поймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Синий Шихан

«Синий Шихан» – первый роман дилогии, воссоздающей эпическую картину жизни оренбургского казачества начала XX века. В основу произведения положен конкретный исторический материал – открытие золота на землях станицы Шиханской и связанные с этим драматические события в жизни героев повествования.


Витим Золотой

«Витим Золотой» – вторая часть дилогии, продолжающая тему романа «Синий Шихан» на материале Ленских событий 1912 года.


Иван Грозный

В знаменитой исторической трилогии «Иван Грозный» известного русского писателя В. И. Костылева (1884 — 1950) изображается государственная деятельность Грозного царя, освещенная идеей борьбы за единую Русь, за централизованное государство, за укрепление между народного положения России. Автор изображает Ивана Грозного как сына своей эпохи, с присущими ему чертами жестокости, вспыльчивости, суевериями. Одновременно Грозный выступает в романе как человек с сильной волей и характером, как выдающийся исторический деятель.


Собрались Путин, Медведев и Лукашенко… Перлы политиков
Автор: Софья Бенуа

Простые люди, которых в верхах презрительно называют электоратом, считают, что политики «говорят красиво, только вот когда до дела доходит…». Однако прислушиваться к ним все-таки стоит – ведь слова политиков вне зависимости от их желания правдиво отражают их интеллект и внутренний мир. А их случайные обмолвки часто превращаются в крылатые слова и выражения.Путин, Медведев, Лукашенко… а с ними Горбачев, Ельцин, Черномырдин, Янукович и другие стали выдающимися юмористами нашего времени. Читая их перлы, можно получить представление о том, как и кем осуществляется руководство государствами.Как эти люди думают – так они и говорят.