Поиск работы по рецепту

Поиск работы по рецепту

Авторы:

Жанр: Управление, подбор персонала

Циклы: не входит в цикл

Формат: Полный

Всего в книге 81 страница. Год издания книги - 2020.

Ирина Соболева — рекрутер и карьерный консультант с 12-летним опытом работы. В книге Ирина дает пошаговую инструкцию по поиску работы для квалифицированных специалистов, руководителей отделов и директоров средних и крупных компаний с доходом от 80 до 500 тыс. руб. В этой книге вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы: Как составить продающее резюме и сопроводительное письмо? Где искать работу? 22 источника информации о вакансиях. Как пройти собеседование с HR, руководителем, собственником? Как вести переговоры о зарплате? Что делать, если работа не находится? Как стать дороже за время поиска работы?

Читать онлайн Поиск работы по рецепту


С вопросами и пожеланиями обращайтесь:

тел.: +7 900 633 1331,

e-mail: [email protected],

www.Irina-Soboleva.com


Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и корпоративных сетях, а также запись в память компьютера для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав.

© И. Соболева, 2020

Введение. Парадоксы рынка труда

Я начала работать в рекрутменте в ноябре 2007 года — ровно за год до кризиса 2008. Рынок труда менялся на моих глазах за эти двенадцать лет. В 2007 искать работу было просто — достаточно написать хоть какое-то резюме, отразить профессиональный опыт и разместить на сайте по поиску работы. Не помню, чтобы в те времена у кого-то возникали сложности: работодатели сами звонили и предлагали варианты.

В 2008 году случился Мировой экономический кризис. Многие компании заморозили подбор персонала, еще больше компаний провели сокращения. В этот период произошел один из двух случаев в моей практике, когда компания отозвала уже сделанный кандидату оффер[1] из-за неблагоприятной ситуации (второй был в конце 2014 года). К 2010–2011 годам бизнес уже оправился от потрясения, и все же компании стали принимать решения о найме аккуратнее.

После присоединения Крыма к России в 2014 году грянули санкции, которые спровоцировали следующий кризис на рынке труда. Я хорошо помню «черный вторник», 16 декабря 2014 года, когда Центральный банк повысил ключевую ставку сразу на 6,5 % — до 17 % годовых, а курс доллара достигал 80 рублей. В тот день «заморозились» 30 % вакансий моего портфеля. Со временем компании выкарабкались и из этого кризиса, но выбирать сотрудников стали еще более тщательно.

Парадокс № 1: Экономика не развивается, но компании растут

ВВП России ежегодно растет, за исключением посткризисных 2009 и 2015 годов [1]:

Индекс МосБиржи (IMOEX, ранее — Индекс ММВБ) рассчитывается по рыночной капитализации пятидесяти крупнейших и динамично развивающихся российских компаний. Как и ВВП, IMOEX, за исключением резкого падения в 2008 году и небольших периодических коррекций, постоянно растет: в январе 2000 года он составлял 173 пункта, в начале 2008 года — около 1800 пунктов, а в январе 2020 года — 3045, то есть вырос на 70 % по сравнению с докризисным периодом [2]. По графику видно, что этот индекс рос даже в 2014 и 2015 годах.


ВВП и индекс МосБиржи рассчитывается в рублях. Однако за прошедшие 12 лет курс рубля по отношению к доллару упал в 2,7 раза: в апреле 2008 года доллара стоил около 23,5 рублей, а 18 февраля 2020 года — уже 63,85 рубля [3]. Таким образом, увеличение индекса IMOEX в 2014–2015 годах было обусловлено не ростом экономики, а подорожанием доллара.



Индекс РТС (RTSI, RTS Index) рассчитывается аналогично индексу МосБиржи, но в долларах. Этот индекс показывает совсем другую динамику: в апреле 2008 он доходил до 2460 пунктов, в январе 2009 спускался до 535 пунктов, а в январе 2020 года составлял 1517 пунктов, т. е. на 38 % меньше докризисного максимума [4].


Для сравнения индекс S&P 500, который отражает капитализацию 500 крупнейших компаний США и также рассчитывается в долларах, вырос на 108 % с октября 2007 по январь 2020 года, даже несмотря на двукратное падение в 2008 году [5].



Среди рублевых индексов различных отраслей экономики повторяют рост Индекса МосБиржи, т. е. выросли на 70 % по сравнению с докризисными 2007–2008 годами, только два — металлов и добычи [6] и химии и нефтехимии [7]. Индексы нефти и газа [8], акций компаний с государственным участием [9] и компаний с регулируемой деятельностью [10] выросли значительно больше — в 2,5–3 раза. Но большинство отраслей не показывают устойчивого роста даже несмотря на инфляцию и девальвацию рубля. Индекс потребительского сектора удвоился в 2017 году по сравнению с докризисным уровнем, а к январю 2020 года упал на 11 % [11]. Индекс финансов тоже достигал максимальных значений (на 14 % больше, чем до кризиса 2008 года) в конце 2016 — начале 2017 года, а спустя три года ниже на 13 % [12]. Индекс телекоммуникаций вернулся к кризисным показателям в 2011 году, но к январю 2020 года снизился на 15 % [13]. Хуже всех себя чувствуют сферы транспорта и электроэнергетики: индекс первой на 34 % ниже максимального докризисного значения от февраля 2008 года [14], а второй — на 43 % ниже пика марта 2007 [15].

Однако несмотря на не самую позитивную экономическую обстановку компании продолжают развиваться и расширять штат сотрудников: об этом сообщили 54 % компаний в 2017 году [16], 53 % респондентов в 2018 году [17], 49 % участников опроса, проведенного в августе 2019 года [18], и 62 % участников ожидали роста численности компании в 2020 году [18].

Количество вакансий неуклонно растет: в 2017 году их было почти в два раза больше, чем в 2013 [19].


А в ноябре 2019 году Известия сообщили, что «число вакансий в России бьет рекорды трёхлетней давности» и превысило 1,1 млн [20].

Парадокс № 2: Соискателям стало сложнее искать работу, а компаниям — сотрудников


С этой книгой читают
Концептуальные основы и институциональные аспекты развития внешнего государственного аудита в современной экономике

Монография является обобщающим исследованием теоретических и методических основ внешнего государственного аудита в современных экономических условиях развития мировой экономики, представлены результаты влияния внешнего государственного аудита на фактический уровень достижения целей экономического развития Российской Федерации, даются рекомендации по использованию новых технологий внешнего государственного аудита российскими контрольно-счетными органами на основе современной методологии и лучшей мировой практики.Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, лиц, обучающихся по программам повышения квалификации управленческих кадров и экспертов-аналитиков, преподавателей, магистрантов, аспирантов и студентов экономических специальностей вузов.


Госзаказ. Капитальный и текущий ремонт

Издание предназначено для специалистов – занимающихся подготовкой и размещением заказов на проведение капитального и текущего ремонтов зданий и сооружений для государственных и муниципальных нужд. В издании рассматриваются вопросы обследования зданий, подготовки дефектных ведомостей, составления технического задания, подготовке и проверке (экспертизе) проектно – сметной документации.Особое внимание уделено основным аспектам составления проекта государственного (муниципального) контракта на выполнение работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, в том числе порядку составления форм КС-2, КС-3 при бюджетном финансировании ремонтных работ.


Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами

Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах. Цель этой книги – дать понять, как работают Agile-команды. В ней нет кейсов, простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке, так это интересных идей, результатов экспериментов и поводов для размышления. В ней есть то, что действительно необходимо современным менеджерам: понимание общих подходов, с помощью которых вы сможете создать собственные рецепты, соответствующие именно вашим потребностям.


Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.


Дистанционный менеджмент

Будущее многих организаций — это дистанционная работа. Автор книги, один из ведущих российских тренеров по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов уверен, что переходить в непривычный формат труда непросто, но перевести на удалёнку можно даже компанию федерального масштаба. Эта книга поможет вам правильно организовать удаленную работу сотрудников. Каждый этап перехода проанализирован с точки зрения возможных трудностей, даны советы, как их избежать, приведены кейсы. Каждая тема книги проиллюстрирована кейсами российских компаний, таких как «ВымпелКом» (ТМ Билайн), Skyeng, Почта Банк, Stada, 4doc.ru, «Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media и многих других. Автор рассматривает организацию удалёнки с точки зрения дополнительного преимущества для сотрудников, уделяет много внимания тому, как подобрать и мотивировать команду, способную решать сложные задачи, и как удержать ценных сотрудников в изменившихся условиях. Руководители узнают, как найти баланс между степенью свободы и доверия при работе с удаленной командой, как корректно осуществлять контроль и поддерживать высокий уровень дисциплины в коллективе, который не сидит в офисе.


Ты можешь изменить мир. Как 57 подростков боролись за свои идеалы – и победили

Эта вдохновляющая книга рассказывает истории более чем 50 современных подростков, которые осмелились изменить мир, в котором они живут. Автор бестселлеров Маргарет Рук спросила подростков об их опыте волонтерства, социального предпринимательства и активизма (в интернете и за его пределами). В интервью молодые герои рассказали ей, как живут в мире, одержимом знаменитостями, лайками и внешним видом, отказываясь соответствовать чужим ожиданиям. Книга охватывает важнейшие общественные вопросы, такие как экология, активизм, социальная среда, помощь пострадавшим, инклюзивность, сексуальность, раса, буллинг и другие.


Буйный и Колючая холка

Рассказ о жизни дикого кабана и его дружбе с девочкой.


По следам оленя

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Любовь втройне
Автор: Карина Барч

Любовь — это не только розовая сахарная глазурь или драматическое расставание. Любовь — это принятие решений, даже если оно дорогого стоит; любовь — это момент, который не виден с первого взгляда, потому что он таится и начинается в темных переулках холодной ночи; любовь — это возможность даже с закрытыми глазами видеть мир во всех его красках.  Любовь тебя изменит. Любовь не всегда одинакова. Она удивительна и благодарна, прекрасна и меланхолична одновременно.  Жизнь втройне. Любовь втройне. *** Редактор: Настя Васильева Вычитка: Катерина Матвиенко, Екатерина Прокопьева Обложка: Изабелла Мацевич.  .


Потанцуй со мной...

Бонус-история Тани и Димы к книге "Просто танцуй".


Другие книги автора
О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера

Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.