неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди

неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди

Книга «неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди» является продолжением «120 секунд. Woman» – онлайн-курса в формате микрообучения от Деловой среды.Книга «неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди» создана женщинами для женщин. В ней собран опыт 24 успешных предпринимательниц, среди которых– основательница сети магазинов Finn Flare Ксения Рясова, – основательница фабрики «Конфаэль» Ирина Эльдарханова, – соосновательница компании Splat Алена Демина, – актриса и соосновательница проекта «Наивно? Очень» Нелли Уварова… …и многие другие.Под одной обложкой вы найдете 140 полезных советов для тех, кто хочет воплотить мечту в реальность, быть успешной во всем и только начинает путь предпринимательства. Советы распределены по 6 основным темам: «Найди свое дело», «Привлекай и продавай», «Управляй и развивай», «Персонал», «Развивай себя», «Семья и бизнес». Каждый совет сопровождается практическими заданиями и чек-листами. Откройте для себя секреты успешных женщин, которые позволяют им заниматься любимым делом, реализовывать себя, оставаясь любимой, гармоничной и женственной.

Читать онлайн неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди


© Белов В., 2019

© Шуравина О., 2019

© Синичкина А., 2019

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2019

Создатели книги

Дарья Алексеева, Евгения Белонощенко, Мария Беляева, Галия Бердникова, Инди Гогохия, Алена Демина, Екатерина Иноземцева, Арина Ларионова, Ана Мавричева, Екатерина Макарова, Снежана Манько, Алла Милютина, Элеонора Мовсисян, Ирина Московкина, Виктория Печенкина, Евгения Роньжина, Ксения Рясова, Инесса Смирнова, Натали Солнечная, Мария Солодар, Екатерина Тихомирова, Нелли Уварова, Влада Чижевская, Ирина Эльдарханова

Эта книга – продолжение онлайн-курса «120 секунд. Woman». Чтобы получить доступ к полной версии курса, а также ко всем практическим материалам – переходите на сайт www.dasreda.ru/120seconds или считайте QR-код:

Дорогие друзья!

Сегодня женщина – не просто хранительница домашнего очага и мать. Современная женщина хочет совмещать традиционные роли и строить карьеру, самореализовываться, быть профессионалом и лидером, при этом сохраняя свою женскую суть – оставаться женственной и заботливой.

Книга, которую вы держите в руках, именно об этом.

На ее страницах 24 женщины-предпринимательницы поделились своими секретами и рассказали, как им удалось превратить любимое дело в бизнес, успешно самореализоваться и гармонично совместить карьеру и личную жизнь.

Некоторые из них воспитывают пятерых детей, одновременно управляя сотнями предприятий. Другие постоянно путешествуют, ведя бизнес удаленно. Кто-то до сих пор в поиске второй половины, кто-то пережил развод и вновь вышел замуж. Они не супергерои, а обычные женщины, как и мы. Разница лишь в том, что они знают, как развивать свое дело и умело совмещать разные сферы жизни.

В книге вы найдете больше сотни секретов полноценной жизни, полной самореализации, любви и гармонии с собой. Она поможет вам взглянуть на себя по-новому, обратить внимание на свой потенциал и найти новые идеи саморазвития.

Я выражаю благодарность всем создателям курса «120 секунд. Woman» и книги «неЖенское дело», а читательницам желаю счастья и гармонии.

Белла Ильинична Златкис,

заместитель Председателя Правления Сбербанка,

заслуженный экономист Российской Федерации

Как появился проект «120 секунд» и эта книга

15 февраля 2018 компания «Деловая среда» запустила Платформу знаний и сервисов для бизнеса www.dasreda.ru. Платформа работает по принципу маркетплейса, где различные организации размещают свои материалы и сервисы по созданию и развитию бизнеса. К концу 2018 на платформе было размещено свыше 600 материалов от более чем 200 партнеров – ведущих компаний России.

При разработке Платформы мы провели масштабное исследование по методологии дизайн-мышления. Одним из наших инсайтов стало понимание, что предприниматель учиться не хочет. Вместе с тем исследование выявило, что у предпринимателя есть явная потребность в знаниях. Он хочет знать конкретные инструменты, которые помогут ему больше зарабатывать и тратить на это меньше усилий. Получается противоречие: предприниматель хочет знать, но учиться не хочет.

Тогда мы проанализировали, сколько времени проводят пользователи на различных образовательных платформах и выяснили, что средняя продолжительность – всего 2 минуты. У нас появился вызов – дать полезное знание за 2 минуты. Следующим шагом стало тестирование идеи. Мы поняли, что за 2 минуты вполне можно без «воды» рассказать о каком-то конкретном инструменте. И у нас появилось название нашего курса – «120 секунд». Этого времени достаточно, чтобы освоить определенный инструмент по развитию бизнеса.

Также при исследовании мы выяснили, что предпринимателю надоело учиться у бизнес-тренеров, преподавателей вузов и теоретиков. Он хочет учиться у практиков, других предпринимателей, которые уже состоялись в бизнесе. Поэтому мы пошли за инструментами к успешным предпринимателям с именем. Большинство из них не пишут статей и книг, редко выступают на конференциях. Им некогда, потому что они занимаются делом. Мы убедили их в необходимости поделиться своими наработками. По сути – это лайфхаки для предпринимателей на темы, как больше зарабатывать, как работать с командой, как успевать больше и быть результативными в бизнесе. Мы назвали эти секреты – бизнес-хаками и в дополнение к курсу «120 секунд» издали книгу «Бизнес-хаки: секретный опыт успешных предпринимателей России».

После запуска курса «120 секунд» мы получили большое количество обращений о том, что у женщин в бизнесе есть свои специфические потребности. Женщины иначе думают, чувствуют и действуют. У женщин есть свои секреты не только в бизнесе, но и в жизни. Если мужчина может работать по 12–14 часов, то женщине надо, кроме бизнеса, заниматься детьми, семьей, решать бытовые вопросы и находить время на то, чтобы всегда оставаться прекрасной. Поэтому мы выпустили продолжение нашего курса, который назвали «120 секунд. Woman», и книгу «неженское дело. Секретный опыт успешных бизнес-леди».

Книга «неженское дело. Секретный опыт успешных бизнес-леди» включает 6 разделов, что облегчает поиск информации:

– Найди свое дело;

– Привлекай и продавай;

– Управляй и развивай;


С этой книгой читают
Как найти любимое дело?

Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.


Карманный справочник Великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала

Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.


Ботаники делают бизнес. Год спустя

«И ботаники делают бизнес», необычная деловая книга о приключениях простого провинциального предпринимателя Федора Овчинникова, стала бестселлером 2011 года и получила премию «Выбор рунета». Продолжение книги рассказывает, что случилось с героем после того, как он продал свой бизнес за бесценок и остался ни с чем. Это вдохновляющая история о том, как человек, пережив неудачу, нашел в себе силы учесть ошибки и начать все с чистого листа – и что у него из этого получилось.


Что такое Смарт-контракт. или Ethereum за час
Автор: Руслан Акст

Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».


Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек

Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.


Бизнес – это страсть. Идем вперед! 35 принципов от топ-менеджера Оzоn.ru

Дэнни Перекальски приехал в Россию из Израиля в 2006 году и перевернул отечественный мир ритейла. Автор известен как яркий реформатор: он преобразовал сеть продуктовых магазинов «Дикси» в успешный, клиентоориентированный бизнес, а OZON.ru – в лидирующий мультикатегорийный онлайн-магазин с ассортиментом более 5 млн товаров. Это история 25-летнего опыта развития людей и бизнеса. 12 различных компаний. Только реальный опыт из первых рук, никакой теории. 35 принципов, которые учат двигаться вперед!


Гендерное общество

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Еретик

Человеческие государства под ударом. Враг стремительно продвигается к сердцу людских королевств. Прославленная рыцарская конница пала, цвет воинства превратился в прах. В сердцах людей поселился страх и отчаяние. Нет, они не сложили оружия и будут сражаться до последней возможности, но есть ли сила, способная остановить захватчиков и поворотить их вспять?Он не мессия, он не собирается сражаться один с врагами людей, он не хочет сражаться за них. Он может уйти, но не может бросить тех немногих, кто стал ему дорог.


Девушка, летящая вниз

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Король в Хорм Эль-Хагаре

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Другие книги автора
Бизнес-хаки. Секретный опыт успешных предпринимателей России

Книга «Бизнес-хаки» является печатной версией онлайн-курса «120 секунд». Это уникальный курс для предпринимателей в новом для России формате микрообучения, разработанном компанией «Деловая среда» от Сбербанка. Впервые под одной обложкой ведущие предприниматели страны рассказали о секретных инструментах, благодаря которым заработали миллионы. Михаил Кучмент (Hoff), Павел Курьянов (Black Star), Михаил Дашкиев («Бизнес Молодость»), Григорий Аветов («Синергия») и еще 28 успешных бизнесменов поделились рабочими инструментами, которые помогли им создать, укрепить и развить собственный бизнес, а также повысить личную эффективность. В сжатой и лаконичной форме спикеры рассказывают, как найти идею, увеличить продажи, привлечь и удержать клиентов, мотивировать сотрудников.