13-Я КОМНАТА: Полезная информация от Голода
Автор: Леонид Левкович-Маслюк
В декабрьском номере журнала
Computer, издаваемого авторитетным
американским институтом IEEE, напечатан
обзор по программному аутсорсингу[ Neal
Leavitt, The Changing world of
outsourcing, Computer, Dec., 2007.].
Одним из экспертов, поясняющих ситуацию
с выносом исследований и разработок в
сторонние специализированные компании,
был Алекс Голод (Alex Golod),
вице-президент по развитию глобальной
софтверной компании Inetics. Голод дал в
статье характеристику российскому
сектору программного аутсорсинга - вот
только не ту, к которой мы
привыкли…
Во-первых, Россия включена в список
развивающихся стран, чьи компании
работают на этом рынке. Собственно, в
раздел развитых в обзоре попали только
Ирландия и Израиль - а совсем уж "не на
шутку развитые" страны в этом бизнесе,
похоже, фигурируют только со стороны
заказчиков. Но осязаемый бизнес-параметр
развитости, насколько я понял, лишь один
- стоимость труда. Впрочем, в качестве
успешного примера из серии
слияний/поглощений в мировом
ИТ-аутсорсинге автор обзора приводит как
раз тот, о котором "КТ" писала в прошлом
году - появление объединенной компании
EPAM на базе американской EPAM и
крупного российского разработчика Vested
Development. Но главное не в этом - про
развитость это я так, для общего задора.
Мало ли что - может, "они там" просто не
знают, сколько на самом деле
зарабатывают программисты в
Москве[Шутка!].
Главная
неожиданность в том, как обозначены
сильные стороны наших аутсорсеров и
развивающихся вместе с нами
восточноевропейцев. Интернет-программирование,
веб-дизайн, разработка приложений для
веб-серверов и веб же баз данных - вот в
чем мы, по мнению Голода, сильнее
других. А Беларусь, Болгария, Чехия,
Венгрия, Польша, Румыния и Украина - все
они специализируются, согласно Голоду,
на разработке приложений, особенно для
сложных научных проектов и коммерческих
продуктов. Цитирую: "в этом регионе есть
прочная образовательная база,
продуцирующая квалифицированных ученых и
инженеров. Кроме того, сотрудники этих
компаний предпочитают простому
кодированию сложные проекты-вызовы". Про
нас же лишь говорится - Россия на
третьем месте в мире по количеству
инженеров и ученых на душу
населения.
Ну и слава богу. Помню,
лет десять назад в Москву приезжал
тогдашний СТО Microsoft Натан Мирволд
(Nathan Myhrvold), так тот прямо с
порога на встрече в одном из институтов
РАН воскликнул: О! Какой замечательный
наукоемкий бизнес мы сейчас развернем в
вашей стране, находящейся на первом
месте в мире по количеству кандидатов и
докторов наук на душу
населения!
Правда, потом он еще
сильнее загорелся идеей купить у этого
института обломки БЭСМ-6, чтобы
восстановить ее для своего домашнего
музея суперкомпьютеров, а вскоре по
возвращении в Штаты вообще ушел из MS,
переключился на палеонтологию, и идея по
поводу бизнеса и кандидатов совершенно
забылась.
И теперь видно, что
забылась не случайно. Десять лет спустя
спрашивают более-менее наугад взятого
менеджера крупной компании - не
визионера/биллионера/дигератти Мирволда,
а обычного работягу крупного бизнеса:
где ты разместил бы такие заказы, где -
сякие? И мифы после его ответа
рассеиваются как дым. Наша всем
известная наукоемкость, оказывается,
известна далеко не всем - даже не всем
волкам ИТ-рынка, для которых такие
сведения хлеб насущный.
Ясное
дело, что все это и необъективно, и не
показательно. Спросите другого эксперта,
и он скажет что-нибудь другое. К тому же
наукоемкость совсем не обязана жить
именно в секторе аутсорсинга. У нас есть
центры разработки и Google, и Intel и
других мировых грандов, есть и
собственные научноориентированные
компании. А самое главное - ничего
постыдного в таком выборе специализации
наших аутсорсеров нет. Это прекрасный
растущий сектор, огромное поле и для
творческой работы, и для стяжания
капиталов. Просто уж очень непривычно,
что теперь не от нас, а от наших
ближайших соседей доносятся возгласы
западных заказчиков и стратегов: О! Так
вот ты где, истинная наукоемкость!..
Бедного мира
мало
Знаменитый
социально-технологический проект One
Laptop Per Child вновь напомнил о себе,
оказавшись в центре целой вереницы
событий. В самом начале 2008 года
команду покинул могущественный участник
- корпорация Intel. Вообще, когда
полгода назад процессорный гигант
вступил в OLPC, возникло стойкое
ощущение, что затевается какая-то игра.
Посудите сами: Intel продвигает
собственный портативный компьютер
Classmate PC, ориентированный также на
небогатых школяров. Вдобавок OLPC XO
оснащается процессором от AMD (правда, с
присоединением к проекту Intel
заговорили о возможном выпуске версии
компьютера и на интеловской
платформе).
Комментируя столь
быстрый разрыв сотрудничества,
отец-основатель OLPC Николас Негропонте
(Nicholas Negroponte) рассказал, что
корпорация Intel не только не принесла
никакой пользы проекту, но и фактически
саботировала его. Например, в то самое
время, когда представители OLPC убеждали
правительственные структуры небогатых
стран, на которые в первую очередь и
нацелена некоммерческая инициатива,
Intel упорно гнула свою линию, доказывая
чиновникам превосходство Classmate PC и
дискредитируя OLPC XO в глазах
потенциальных партнеров. Более того,
корпорация не оставляла попыток
продавить собственную разработку даже
после подписания контракта на поставку
лэптопов XO.