Как повысить продуктивность

Как повысить продуктивность

Авторы:

Жанр: Бизнес литература

Циклы: не входит в цикл

Формат: Полный

Всего в книге 32 страницы. У нас нет данных о годе издания книги.

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность. Книга завершается финалом, связывающим воедино темы и сюжетные линии, исследуемые на протяжении всей истории. В целом, книга представляет собой увлекательное и наводящее на размышления чтение, которое исследует человеческий опыт уникальным и осмысленным образом.

Читать онлайн Как повысить продуктивность


Как Повысить

Продуктивность ?

Модуль 1

Введение

Итак у нас сегодня первая информашка по вопросам повышения продуктивности , о которой долго трындели большевики…

Специфика подобного рода рассылок

предполагает небольшие по объему мессиджи , которые можно легко и быстро прочесть и сразу же начинать применять .

Никакой водицы – читаем , делаем как можем домашку , действуем .

Для этого вам и даются несколько дней между модулями курса .

Курс применим в любой сфере жизни – неважно занимаетесь ли вы инфобизнесом или вяжете носочки внукам .

После прохождения базовой части курса от вас ожидается отзыв по результатам и пониманию пройденного – и только после этого я дам вам еще кое - что отменное в виде бесплатного дополнительного бонуса по теме .

Я открыт для обратной связи ( подразумевается обратной связи по делу и не в пять утра ) – но повторяю , что , прежде всего , 99% ваших усилий должны быть направлены на то , чтобы начать что - то делать – если этого не будет - никакие претензии не принимаются .

Давайте с самого начала начнем как минимум дружить , а как максимум обожать друг - друга , четко следуя рекомендациям .

Вся система повышения продуктивности опирается на здравый смысл и личную заинтересованность .

Я ничего не придумывал – я лишь собрал все самое дзенское , испытанное мной на своей шкуре – и даю это вам .

За вас никто ничего делать не станет .

Если при выполнении заданий у вас возникнет сладкое чувство пойти старой проторенной дорожкой лени и распи…ва – подумайте еще раз .

Это ВАША жизнь .

ВАШИ деньги…

ВАШЕ благополучие .

Остальным на это глубоко наплевать .

Можно оставаться ленивым , нищим и больным , рассчитывая на то , что мир подарит тебе оху…нное сочувствие , и будет тебе бальзам на душу…

Но мир только усмехнется и сольет еще одного лузера в сортир .

Все поняли ?

Тогда идем дальше…

Самый легкий способ

моментально повысить свою продуктивность

Прежде всего , проясним само понятие

“ продуктивность ”, чтобы было понятно что улучшать .

Для наших целей полезно считать , что

продуктивность – это общий объем полезной хрени , который мы выдали за определенный период .

И кроме того – это КПД наших усилий – то есть отношение результата к тому труду , который мы вломили для его получения .

Один офигенно эффективный питерский чувак , который получает за свой коучинг и консалтинг в области продуктивности и эффективного менеджмента примерно 300 баксов в час , рассказал мне об своем клиенте , которому необходимо было улучшить свою деятельность в бизнесе .

Этот парень был ( как и многие из нас ) онлайн предпринимателем и свой основной доход получал от рассылок по базе клиентов и подписчиков .

Другими словами его основная работа

заключалась в написании и рассылке писем по подписной базе .

Поскольку не каждый отдельно взятый

Эйнштейн умеет быстро и весело ( как Мастер Консильери ) строгать литературные е - мейл шедевры , то этому товарищу на момент визита к консультанту требовалось от 45 минут до 2- х часов на создание этих рассылочных емейлов .

И пока он сидел в кабинете консультанта ( примерно четверть часа ) это “ написательное ” время удалось сократить до 10 минут – без потери качества отправляемых мессиджей .

Другими словами , его продуктивность выросла как минимум в 4 раза – причем на самом важном , ключевом процессе в его бизнесе .

Вот так – сразу .

И что же было сделано ?

Сначала мы рассмотрим конкретный пример с этим клиентом , а потом изложим его так , чтобы была видна базовая суть .

После того , как клиент сообщил о том , что ему требуется 45 - 120 минут на создание своих писем , ему был задан простой вопрос :

“ Какую часть этого процесса по вашему мнению можно улучшить наиболее легко ?”

Клиент ответил :

“ Написание сабжевой ( тематической ) строки в письмах ”.

Тематическая строка – это одна из самых главных причин , по которой люди вообще открывают письма .

И чем больше людей эти письма откроют – тем больше денег этот парень в итоге получит .

Это понятно…

Тогда клиенту был задан второй вопрос :

“ Сколько времени у тебя уходит на создание сабжевой строки ?”

Он ответил : “ От 5 до 15 минут ”.

“ А мог бы ты в принципе настрогать всего за 60 секунд достаточно вменяемый сабж письма ?”

“ Ну это было бы прикольно ”.

Теперь , когда клиент ответил и озарился по этому поводу , он был готов к заданию .

А задание было таким :

Необходимо было взять таймер , установить его на 60 секунд и все , что будет за эти 60 секунд сочинено – ДОЛЖНО было бы стать сабжевой строкой .

Даже если это будет ПУСТАЯ строка .


С этой книгой читают
Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Старейший в мире и лучше всего организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента перед всеми, кто готов ими воспользоваться. В отличие от других бизнес-пособий, данная книга избавлена от теоретического пустословия и представляет вниманию читателей философию лидерства, на которой основана и в соответствии с которой на протяжении многих веков успешно управляется Империя мафии, неуклонно раздвигающая свои границы. Для широкого круга читателей.


Не бесите меня!

Вы работаете в команде или возглавляете ее? Тогда вы наверняка не раз задавались вопросом, как наладить эффективное общение членов команды, которое повысит ее способность решать рабочие задачи. И правильно делали. Ученые доказали, что квалификация сотрудников — еще не все, решающее значение для успеха коллектива имеют личные отношения внутри него. Эта книга посвящена технике построения этих отношений. Минимум историй, только работающие алгоритмы и технологии, которые гарантированно помогут вам «прокачать» мощный ресурс эффективности ваших коллег — и вашей собственной.


Обновить страницу. О трансформации Microsoft и технологиях будущего от первого лица

CEO Microsoft Сатья Наделла рассказывает историю компании, личную историю и делится размышлениями о технологиях, которые скоро преобразят мир. Это книга для всех, кого интересует история крупнейшей технологической корпорации XX века и кого волнует будущее цифрового мира. На русском языке публикуется впервые.


Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики
Автор: Майкл Лопп

Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается.Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое. Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких кругах как Рэндс) это удалось. Вас ждут выдуманные истории о выдуманных людях, обладающих невероятно полезным (хотя и выдуманным) опытом. Именно так Рэндс делится своим разнообразным, порой странным опытом, полученным за годы работы в крупных IT-корпорациях: Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec и др.


Креатив по правилам
Автор: Тина Силиг

Эта книга дает определения составляющих изобретательского цикла, показывает их взаимосвязь, раскрывает навыки, соответствующие каждой фазе цикла, и намечает план действий на пути от озарения до практического воплощения идеи в готовый бизнес.


Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века

Что общего между дирижером оркестра и руководителем компании? Хороший дирижер, как и хороший руководитель, знает, как добиться правильного взаимодействия членов команды и их блестящей игры. Но что именно делает настоящий маэстро, чтобы его оркестр создавал великолепную и незабываемую музыку? «Несведущий маэстро» – это рассказ о стилях лидерства шести великих дирижеров XX века, о шести подходах к решению вопроса, как совмещать контроль и творческую свободу. Идеи Итая Талгама помогут вам по-новому взглянуть на самые распространенные проблемы, с которыми сталкиваются все руководители, научиться слышать звучание бизнес-процессов и стать лучшим лидером для своей команды. На русском языке публикуется впервые.


Путями сталкеров

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


1759. Год завоевания Британией мирового господства
Жанр: История

1759 год. Судьбоносная дата в истории Великобритании. Год, когда решалось, какой из двух сильнейших стран Европы — Англии или Франции — суждено стать «царицей морей» и безоговорочным лидером на континенте.Казалось, силы равны…Но за один только 1759 год англичанам удалось вытеснить французов из Индии, ограничить их влияние в бассейне Карибского моря и Канаде, наголову разбить в ходе Семилетней войны в Германии. Британия стала первой страной Европы. В своей увлекательной и глубокой книге, написанной на основе малоизученных и редких материалов, среди которых уникальные документы из архивов Ватикана, Фрэнк Маклинн анализирует причины, которые привели Британию к мировому господству.


Позитивное мышление

Этот семинар основан на новой книге Данавира даса Госвами «Светлая сторона вещей» (Bright side). Кроме идей, взятых из этой книги, здесь будет много других мыслей, примеров и историй. Итак, мы будем говорить о позитивном мышлении. Но что такое мышление вообще? Многие люди с современным образованием считают, что мышление — это продукт деятельности мозга. Но мы узнаем из духовной литературы, что мышление — это деятельность сознания, а не мозга.


Вера и разум

Есть люди, которым принятие каких-то постулатов на веру дается очень легко, им этого достаточно. Но есть также люди с пытливым разумом, которым не достаточно просто веры в какие-то вещи, они хотели бы знать больше. Я сам отношусь к такому типу людей. И потому я решил обсудить тему о соотношении разума и веры.


Другие книги автора
Основы системного НЛП для чайников

Эта книга посвящена той категории людей, которая именует себя "предпринимателями", "бизнесменами" и которая недоверчивее и практичнее, чем кто-либо еще. Эта книга о том, как перестать видеть в своей работе сплошную авантюру, а в своем персонале — одних только недоношенных уродов, которые только и делают, что крадут туалетную бумагу из корпоративных туалетов или требуют, чтобы им вовремя платили зарплату.Эта книга о том, как превратить себя и своих приближенных в команду, которая знает, куда идти и как при этом ПРАВИЛЬНО передвигать конечностями.


Продактивити 2

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Мастер продаж

Книга, которую вы держите в своих руках – это часть того сокровища, что долгое время было скрыто от глаз и умов большинства даже ОЧЕНЬ образованных людей. Она открывает удивительную по своей практичности и эффективности серию книг по применению современных психотехнологий в искусстве по настоящему эффективного бизнеса.


Сила контраста

Как Придать Вашему Предложению Гораздо Больший Вес, Не Прибегая к Изощренным Схемам?)