Как найти высокооплачиваемую работу с помощью Internet

Как найти высокооплачиваемую работу с помощью Internet

Авторы:

Жанры: Компьютерная литература, Бизнес литература

Цикл: Кратко, доступно, просто

Формат: Полный

Всего в книге 38 страниц. Год издания книги - 1999.

Вы входите в непривычный для вас мир рынка труда. Почти все для вас здесь непривычно и незнакомо. Подчас это ощущение глухой стены. Эта книга осветит вам путь в темных лабиринтах при поиске работы через Internet.

Читать онлайн Как найти высокооплачиваемую работу с помощью Internet


Станьте творцом своей судьбы

Жизнь есть непрерывный процесс роста и развития. Важно не то, что жизнь приносит вам, а то, что вы привносите в жизнь. Если вы будете так относиться к ней, вы наполните ее смыслом и целенаправленностью.

Ошеломляющие события могут послужить возможностью для перемен, для выработки большей твердости духа и более глубокой способности к любви. Поражение — прекрасная возможность научиться чему-то новому.

Успех начинается с готовности посвятить себя чему-то. Держите свой страх в одной руке, а свое бесстрашие в другой. Один страх — недостаточная причина для того, чтобы отказаться от какого-то предприятия или решиться на трудное дело.

Практически каждый из нас в глубине души хочет стать творческой личностью, и более того — это желание существует всегда. Каждый из нас хочет иногда — под старость или во цвете лет — что-нибудь совершить. Это желание вложено в плоть и кровь человека, и, если у некоторых оно задремало на время, будьте уверены — это желание в быстротекущей жизни возникнет снова и снова. Необходим лишь первый толчок и воодушевление. Вот своеобразные десять заповедей — десять механизмов, провоцирующих творческую активность и успех.

Механизмы повышения творческой активности

«Проговорить» вопрос

Попытка «проговорить» какой-либо сложный вопрос или ответственное решение, а не просто предаваться раздумьям по этому поводу в действительности приводит к изменению понимания возникших перед вами проблем и сомнений. Столкнувшись с ними, попытайтесь проговорить возможные варианты решения, пока вы ведете машину либо отдыхаете. Весьма плодотворно направить эту идею как бы невзначай, рикошетом, объективному и незаинтересованному лицу.

Использование силы текстового изображения

Не походите на Адольфа Гитлера, который на каждом углу провозглашал, что «слово устное дороже слова письменного». Попробуйте написать ответ на задачу — ручкой на листе бумаги, при помощи пишущей машинки или на компьютере — даже если вы уверены, что в настоящий момент у вас нет правильного решения. Такие действия часто преподносят весьма приятные сюрпризы. Вы всегда знаете больше об изучаемой проблеме, чем отдаете себе отчет, особенно, когда речь идет о ваших желаниях, мечтах, планах.

Синергические (совместно и однородно функционирующие) механизмы

Соберите группу заинтересованных лиц и заранее договоритесь, что в процессе обсуждения проблемы все высказанные идеи и решения будут приниматься без детального обсуждения, критики и предпочтения. Такой подход порождает всплеск творческой активности, так как в этом случае каждый заинтересован в развитии идей, предложенных всеми остальными членами коллектива. Вы быстро убедитесь, что в этом случае вероятные пути решения проблемы быстро обрастут цепью необходимых и существенных деталей.

Ответы на ключевые вопросы

Существуют три ключевых вопроса, которые требуют ответа в любом случае — в разгаре собрания или один на один с собственной глупостью:

■ Что важно в данный момент?

■ Почему это важно?

■ От кого зависит успех предприятия?

Применительно к творческой разработке существует пять важных дополнительных вопросов:

■ Кому-нибудь необходима исследуемая идея?

■ Достаточно ли она проста?

■ Совместима ли она с человеческой природой?

■ Своевременна ли она в принципе?

■ Осуществима ли она технически?

Анализ силовых полей

Перемены, воплощение в жизнь новых идей, осуществление инновационных процессов — это процессы преодоления невидимых силовых полей. Часто причиной существующего положения является состояние равновесия между преградами на пути развития и факторами, инициирующими процесс. Проанализируйте, что,

вероятнее всего, будет способствовать, а что — блокировать воплощение ваших замыслов. Постарайтесь усилить свои позиции за счет разумной перегруппировки оказывающих влияние факторов.

Обуздание случайных идей и сиюминутных им

Зачастую блистательные идеи теряются либо забываются в окружающем их антураже до того момента, пока достойная мысль будет надежно подхвачена и зафиксирована.

Множественность выполняемых функций

На первый взгляд это утверждение может показаться весьма парадоксальным — ведь принято считать, что нельзя усидеть между двумя стульями. Однако, совмещая в своей работе несколько функций, вы увеличиваете свои потенции. Вот девять самых общих функций экономической деятельности человека:

■ Создатель интеллектуальной продукции;

■ Создатель материальных программ и ценностей;

■ Теоретик — дисциплинарий, социолог;

■ Специалист в области вычислительной техники и программирования;

■ Профессиональный лидер — руководитель (дизайнер, строитель, контролер, финансист, поставщик товаров или услуг любого профиля);

■ Педагог, преподаватель, репетитор, тренер;

■ Консультант — аналитик, эксперт;

■ Катализатор творческих способностей;

■ Частный предприниматель.

Разумное варьирование различных ролей на протяжении вашего творческого пути, а временами и их совмещение, способны только укрепить ваши перспективы в этом быстротекущем мире.

Стойкость и упорство

Решение выйти на ринг на дополнительный раунд, как бы тяжело оно ни давалось — это ключ к победе в утомительной битве, называемой жизнью. Если вы до конца не можете окинуть взором намеченный путь — продержитесь еще один раунд. А потом еще и еще.


С этой книгой читают
Кто. Решите вашу проблему номер один

Авторы книги, эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит, предлагают простое и эффективное решение главной проблемы – выбора неправильных сотрудников. Вы узнаете, где найти правильных людей и как привлечь их на работу, как расценивать ответы кандидатов и чего ни в коем случае нельзя делать на собеседовании. Авторы дают рекомендации, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами и руководителями некоммерческих организаций. Книга будет интересна менеджерам по персоналу, CEO и владельцам бизнеса.


Пособие по журналистике данных

Эта книга адресована журналистам, программистам, дизайнерам, издателям, руководителям медиакомпаний, а также широкому кругу читателей, интересующихся развитием жанра журналистики данных. книга доступна для свободного копирования, распространения и повторного использования согласно условиям лицензии Creative Commons "Атрибуция - Распространение на тех же условиях". Соавторы книги сохраняют авторские права на свои произведения и любезно согласились на их публикацию на условиях данной лицензии. Иллюстрации к печатному варианту книги взяты из оригинального онлайн-издания.


Не бесите меня!

Вы работаете в команде или возглавляете ее? Тогда вы наверняка не раз задавались вопросом, как наладить эффективное общение членов команды, которое повысит ее способность решать рабочие задачи. И правильно делали. Ученые доказали, что квалификация сотрудников — еще не все, решающее значение для успеха коллектива имеют личные отношения внутри него. Эта книга посвящена технике построения этих отношений. Минимум историй, только работающие алгоритмы и технологии, которые гарантированно помогут вам «прокачать» мощный ресурс эффективности ваших коллег — и вашей собственной.


От батутов до попкорна

В этой книге собраны 100 примеров дел Федеральной антимонопольной службы (ФАС России) против «пседомонополистов» – представителей малого и среднего бизнеса. Обосновывается введение законодательных «иммунитетов» для малого бизнеса от антимонопольного преследования по статьям о злоупотреблении доминирующим положением и антикононкурентным соглашениям, включая картели.


Искусственный интеллект на службе бизнеса

Прогнозирование – одна из составляющих искусственного интеллекта. На множестве практических примеров авторы рассказывают, как прогнозирование влияет на стратегии бизнеса. Книга поможет сориентироваться в преимуществах технологии и понять, что может значить искусственный интеллект для вас. На русском языке публикуется впервые.


Лабиринт: искусство принимать решения

Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг – это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений.


Не убий

В данной заметке Толстой призывает людей к полному отказу от убийств, и, в частности, от убийств монархов.


Неверующий

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Александр Сергеевич Даргомыжский

историк искусства и литературы, музыкальный и художественный критик и археолог.


Василий Васильевич Верещагин

историк искусства и литературы, музыкальный и художественный критик и археолог.


Поделиться мнением о книге