Джон Чеймберз

Джон Чеймберз

Авторы:

Жанр: Биографии и мемуары

Циклы: не входит в цикл

Формат: Фрагмент

Всего в книге 4 страницы. У нас нет данных о годе издания книги.

Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.

Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случае без работ этих ученых невозможно представить современный менеджмент.

В статьях акцентируется внимание на основных достижениях «Гуру менеджмента», с описанием наиболее значимых моментов и возможного применения его на современном этапе. В каждой статье содержится их биографическая справка.

Читать онлайн Джон Чеймберз


Компания: Сиско системз

Джон Чеймберз стал во главе только создававшейся «Сиско системз» в 1991 г. Сегодня эта компания – ведущий поставщик продукции, обеспечивающей работу Интернета, т. к. «Сиско» занимает основной сектор рынка сетевых маршрутеров (устройств, управляющих потоками информации и сообщений в сети), а также один из лидеров рынка коммутационных устройств для локальных сетей, серверов для дайлап-доступа в Интернет, программного обеспечения по управлению сетью. Уже в 1997 г. на ее долю приходилась треть мировой торговли в сфере электроники. «Сиско» по праву признана самой быстро развивающейся компанией в компьютерной индустрии. Она входит в десятку самых дорогих компаний мира, а журнал «Форчун» включает ее в список двадцати пяти лучших компаний США. Сейчас рыночная стоимость «Сиско» оценивается примерно в сто двадцать три миллиарда долларов.

Здоровая паранойя

Когда Дж. Чеймберзу предложили охарактеризовать себя, он, почти не задумываясь, назвал себя параноиком, как бывший генеральный директор «Интел» Энди Гроув, написавший книгу «Выживают только параноики». Под паранойей Дж. Чеймберз понимает то же, что и сам Э. Гроув – такое отношение к своей работе, к бизнесу, которое, по словам Э. Гроува, заставляет рисковать, творчески мыслить, ставить перед собой сложные задачи и безукоризненно их решать. «Паранойя» Э. Гроува – это его подозрительность, внимательное отношение ко всему, что творится в окружающем мире. Способность любой компании стабильно добиваться успеха Э. Гроув приписывал постоянной готовности достойно ответить на любой вызов – как чисто технического плана, так и со стороны конкурентов. В этом и заключается смысл слова «паранойя»: постоянная готовность лицом к лицу встретить любую угрозу вашим успехам вашей компании. Возможно, такое отношение стоит особого внимания, ведь деятельность «Сиско системз», стремительно ворвавшейся в деловой мир и в мир компьютерной индустрии и развивающейся с невероятной скоростью, под руководством Дж. Чеймберза впечатляет ничуть не меньше, чем достижения «Интел». Журнал «Апсайд Мэгазин», выходящий в Силиконовой Долине, назвал Джона Чеймберза «верховным колоссом мира цифровых технологий», журнал «Вёрс» в 1999 г. – вторым лучшим исполнительным директором Америки, а в 1997 г. и в 2000 г. он был удостоен звания «Исполнительный директор года». К тому же президент США Билл Клинтон называл «Сиско» настоящим лидером в области цифровых технологий.

Когда Дж. Чеймберз пришел в «Сиско», компания имела доход от продаж в 1,2 миллиарда долларов. Меньше, чем через десять лет эта цифра увеличилась до четырнадцати миллиардов долларов, и пока еще не опускалась ниже этой цифры. Так воплощается стратегическая цель Дж. Чеймберза – сделать «Сиско» компанией номер один или номер два во всех основных сегментах сети, и чтобы в конечном итоге она предоставляла своим пользователям возможность одновременного доступа ко всем необходимым сетевым службам, включая покупки через Интернет. Когда Дж. Чеймберзу задают вопрос о том, чего он хочет добиться, какова цель работы его компании, он отвечает, что компания хочет создать небывалые возможности для своих клиентов, служащих, акционеров и партнеров.

Для достижения этих целей «Сиско системз» приняла бизнес-стратегию расширения за счет внутреннего роста, не теряя из виду основной способ расширения – приобретение других компаний. За то время, что Чеймберз руководит «Сиско», компания делает в среднем по двенадцать приобретений в год. Не так давно в прессе прозвучало сообщение о том, что компания «Сиско системз» рассматривает возможность покупки одного из ведущих производителей мобильных телефонов, компании «Нокия», чтобы закрепиться на рынке технологий беспроводной инфраструктуры, что также является одним из приоритетных направлений деятельности компании сегодня.

Управлять такой большой и стремительно развивающейся компанией непросто. Однако Дж. Чеймберз, имеющий степень по юриспруденции и являющийся магистром экономики управления, прекрасно с этим справляется, обладая к тому же незаурядными познаниями в технических областях. Купив большое количество компаний, Дж. Чеймберз знает, что нужно делать, чтобы они успешно работали. Свои рассуждения о принципах управления он свел в несложную «формулу», состоящую из пяти компонентов. Это: первое – у двух компаний должна быть общая цель; второе – вы должны быстро добиться успехов, или люди в этих компаниях потеряют интерес к работе; третье – у всего объединения должен быть долгосрочный стратегический потенциал; четвертое – между сотрудниками двух компаний должны существовать хорошие отношения; пятое – географическая близость во многом помогает уменьшить вероятность потери привлеченных талантов. В области компьютерных технологий талантливые работники составляют главный потенциал компании. Это признанный факт. Поэтому Дж. Чеймберз уделяет особое внимание последнему компоненту своей формулы. Привлечение талантливых специалистов, играющих ключевую роль в развитии отрасли, для его компании – приоритетная задача. Дж. Чеймберз добивается ее эффективного выполнения с помощью фондовых опционов. Эта система работает таким образом, что, проработав в «Сиско» всего один год, средний служащий имеет более ста двадцати пяти тысяч долларов в виде неиспользованных опционов, разумеется, не считая заработной платы, которая составляет порядка семидесяти тысяч долларов в год. Особенно хорошо этот метод работает в отношении молодых сотрудников, которые в свои двадцать с небольшим лет едва ли добьются подобного результата где-то еще.


С этой книгой читают
Фернандель. Мастера зарубежного киноискусства

Для фронтисписа использован дружеский шарж художника В. Корячкина. Автор выражает благодарность И. Н. Янушевской, без помощи которой не было бы этой книги.


Старорежимный чиновник. Из личных воспоминаний от школы до эмиграции. 1874-1920 гг.

Мемуары Владимира Федоровича Романова представляют собой счастливый пример воспоминаний деятеля из «второго эшелона» государственной элиты Российской империи рубежа XIX–XX вв. Воздерживаясь от пафоса и полемичности, свойственных воспоминаниям крупных государственных деятелей (С. Ю. Витте, В. Н. Коковцова, П. Н. Милюкова и др.), автор подробно, объективно и не без литературного таланта описывает события, современником и очевидцем которых он был на протяжении почти полувека, с 1874 по 1920 г., во время учебы в гимназии и университете в Киеве, службы в центральных учреждениях Министерства внутренних дел, ведомств путей сообщения и землеустройства в Петербурге, работы в Красном Кресте в Первую мировую войну, пребывания на Украине во время Гражданской войны до отъезда в эмиграцию.


Воспоминание об эвакуации во время Второй мировой войны

В период войны в создавшихся условиях всеобщей разрухи шла каждодневная борьба хрупких женщин за жизнь детей — будущего страны. В книге приведены воспоминания матери трех малолетних детей, сумевшей вывести их из подверженного бомбардировкам города Фролово в тыл и через многие трудности довести до послевоенного благополучного времени. Пусть рассказ об этих подлинных событиях будет своего рода данью памяти об аналогичном неимоверно тяжком труде множества безвестных матерей.


Градостроители

"Тихо и мирно протекала послевоенная жизнь в далеком от столичных и промышленных центров провинциальном городке. Бийску в 1953-м исполнилось 244 года и будущее его, казалось, предопределено второстепенной ролью подобных ему сибирских поселений. Но именно этот год, известный в истории как год смерти великого вождя, стал для города переломным в его судьбе. 13 июня 1953 года ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли решение о создании в системе министерства строительства металлургических и химических предприятий строительно-монтажного треста № 122 и возложили на него строительство предприятий военно-промышленного комплекса.


«Еврейское слово»: колонки

Скрижали Завета сообщают о многом. Не сообщают о том, что Исайя Берлин в Фонтанном дому имел беседу с Анной Андреевной. Также не сообщают: Сэлинджер был аутистом. Нам бы так – «прочь этот мир». И башмаком о трибуну Никита Сергеевич стукал не напрасно – ведь душа болит. Вот и дошли до главного – болит душа. Болеет, следовательно, вырастает душа. Не сказать метастазами, но через Еврейское слово, сказанное Найманом, питерским евреем, московским выкрестом, космополитом, чем не Скрижали этого времени. Иных не написано.


В.Грабин и мастера пушечного дела

Книга повествует о «мастерах пушечного дела», которые вместе с прославленным конструктором В. Г. Грабиным сломали вековые устои артиллерийского производства и в сложнейших условиях Великой Отечественной войны наладили массовый выпуск первоклассных полевых, танковых и противотанковых орудий. Автор летописи более 45 лет работал и дружил с генералом В. Г. Грабиным, был свидетелем его творческих поисков, участвовал в создании оружия Победы на оборонных заводах города Горького и в Центральном артиллерийском КБ подмосковного Калининграда (ныне город Королев). Книга рассчитана на массового читателя. Издательство «Патриот», а также дети и внуки автора книги А. П. Худякова выражают глубокую признательность за активное участие и финансовую помощь в издании книги главе города Королева А. Ф. Морозенко, городскому комитету по культуре, генеральному директору ОАО «Газком» Н. Н. Севастьянову, президенту фонда социальной защиты «Королевские ветераны» А. В. Богданову и генеральному директору ГНПЦ «Звезда-Стрела» С. П. Яковлеву. © А. П. Худяков, 1999 © А. А. Митрофанов (переплет), 1999 © Издательство Патриот, 1999.


Поп и пришельцы

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Городские легенды

У каждого города есть свои легенды, если не фольклорные, то созданные каким-нибудь человеком. Самый обычный городской парк в воображении писателя превращается в место поистине фантастическое.В первой части сборника писательница Елена Хаецкая описывает истории, которые по ее мнению, могли бы происходить в самом центре Петербурга – в Александровском парке.Жанр «городская легенда» – это авторская сказка, действие которой разворачивается в современном городе, среди узнаваемых реалий.


Умраж

В наказание  демона лишили  его силы и отправили на Землю, чтобы он  месяц  прожил как человек. Что же из этого выйдет? ( предупреждение - слэш)



Другие книги автора
Гэри С. Беккер

Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случае без работ этих ученых невозможно представить современный менеджмент.В статьях акцентируется внимание на основных достижениях «Гуру менеджмента», с описанием наиболее значимых моментов и возможного применения его на современном этапе.


Джек Уэлч

Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случае без работ этих ученых невозможно представить современный менеджмент.В статьях акцентируется внимание на основных достижениях «Гуру менеджмента», с описанием наиболее значимых моментов и возможного применения его на современном этапе.