Бизнес-фэнтези и другие истории

Бизнес-фэнтези и другие истории

Авторы:

Жанр: О бизнесе популярно

Циклы: не входит в цикл

Формат: Полный

Всего в книге 44 страницы. Год издания книги - 2017.

Это книга, сделанная из статей, которые я писал в разных журналах, блогах и где-то еще. В основном это мысли про бизнес, игротехнику и технологии. Статьи содержат мысли иногда банальные, иногда пафосные, иногда наивные. Глядя на некоторые из них, я смеюсь (какой был дурак), а некоторые все еще неплохи. В общем, прочитайте и напишите в меня ответ.

Читать онлайн Бизнес-фэнтези и другие истории


© Алексей Кулаков, 2017


ISBN 978-5-4474-8747-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Бизнес-фэнтези

Пафосные заумные телеги

Про леммингов

Я ненавижу леммингов. На всякий случай, для тех кто не в курсе: лемминги это такие маленькие паскудные зверушки, которые отличаются тем, что сжирают всё, на что натыкаются по дороге. Вообще всё! Потому что у них считается, что есть — это круто. И «экологии» после них не остается.

Но главное не это. Главное: «по дороге» — это не по дороге куда-нибудь там вообще. Это — по дороге в пропасть. Они туда всей толпой идут. При этом каждый лемминг знает, что идет он в пропасть. И не то чтобы у него такая любовь к пропастям. Или там он умереть собрался. А просто вот сказали «идти в пропасть», и вот он идет в пропасть. И соседи его тоже. Или еще хуже: даже и не сказал никто идти в пропасть. А только вот предположение такое есть, что скажет. И вот всей толпой лемминги идут в пропасть. И падают. А не люблю я их за то, что я-то, естественно, один из них.

КОРПОРАТИВНОЕ БЕССОЗНАТЕЛЬНОЕ

Теперь развернем метафору. Я все это к тому, что так работает любое хоть сколько-нибудь крупное объединение людей. Что-то такое происходит с людьми в больших организациях, что они превращаются в леммингов. Перестают думать за себя. У них, понимаете, включается такая штука, которая заставляет их вести себя так.

Первые симптомы болезни — это когда человек понимает, что можно ведь и не думать. Потом обнаруживается, что человек перестает возражать и переспрашивать когда не понимает, что делает (догадываясь при этом, что делает он не слишком-то и правильно, и в общем указатель, который показывает на гранд-каньон, в который мы все идем, уже вот. Обычно к этому моменту мутирования популяции это просто неправильно понятый приказ.

Дальше это существо начинает предполагать, что «начальство» хочет от него каких-то действий, которые тоже туда — все ниже и ниже. (Все, это уже диагноз: лемминг!)

А еще дальше он уже просто привыкает идти по наклонной. Так проще. Все туда идут, так ведь? 100 000 мух не могут ошибаться, правда?

Ну и наконец полным апофеозом всего этого становится ситуация, когда уже и «начальство» такое поведение начинает считать нормой, и просто уже ручным отбором превращает всех вокруг в леммингов, потому что зачем ему в такой послушной популяции кто-то, идущий против течения?

Так вот. Единственное что можно сделать — просто не идти в пропасть. НИКОГДА.

Для этого нужно, конечно, немножечко везения.

Тут я немножко напишу сбоку, что такое вообще везение и кому у нас везет. Для этого мне потребуются два лирических отступления.

КОМУ В ЖИЗНИ ВЕЗЕТ

Первое. Переехали мы тут в новый офис. И в этом вот новом офисе есть острый угол. И я в этот острый угол сел. И девушки наши (много у нас девушек) ходят вокруг и говорят: «Ах какой тут плохой фэн-шуй». Это потому что в книжках написано: для того чтобы человеку сопутствовала удача и вообще чтобы жизнь у него удалась, нужно чтоб энергетический баланс помещения был какой-то там. И вот в остром угле он — негармоничный. И если я значит в этом вот углу сижу, то везти мне не должно. Видимо.

Или вот еще. Лет 8 назад я пришел в госте к одной своей знакомой девушке-журналистке. И говорю:

— Поздравляю тебя, Лариса, с праздником!

— Каким — говорит — праздником?

— Как это каким?! Сегодня же 9 февраля, день рождения Василия Ивановича Чапаева.

— Так он Водолеееей?!

— Василий Иванович Чапаев, Лариса, не водолей, а командир Красной Армии.

Занавес.

Так вот. Фэн-шуй и астрология к удаче отношения не имеют! Чтоб везло, надо соблюдать несколько простых условий и переть будет по жизни напропалую:

Один. Нужно знать чего хочешь по большому-то счету. (Иначе вообще технически невозможно понять, повезло или нет).

Два. Нельзя врать. Для начала себе. Для «сразу потом» — всем остальным. Для особо могучих мужиков есть еще вариант говорить не только правду и ничего кроме правды, но еще и всю правду. Но это уже так, чтоб мало не показалось никому.

Три. Не бояться ничего. И в первую очередь не бояться делать не того, чего от тебя ждут.

Четыре. Чтобы везло надо вообще действовать. Иначе на удачу просто не наткнешься.

И всё. И этого хватает за глаза и за уши.

Так вот: как быть человеком и не идти в пропасть? Я для себя завел такое мысленное упражнение: всякий раз собираясь что-нибудь сделать, решать, что это за действие. Всего их получается 4 типа:

1. То, что я делаю, потому что по большому счету хочу.

2. То, что я делаю не потому что хочу, а потому что понимаю, что это действительно надо сделать.

3. То, что я и не хочу делать и не надо делать, но вот приходится. Это называется «вынужденные действия». Это либо прямой приказ, с которым я не согласен (но тут мне, слава богу, везёт), либо когда того требует ситуация. Так вот, возвращаясь к леммингам, ситуация не требует. Это просто зов пропасти.

4. И наконец, то что я и не хочу делать, и нужным не считаю, и даже и не заставляет меня никто и ничто, а просто я это делаю по привычке.

Ну и все становится просто: не делать действий второго и третьего вида. НИКОГДА. И соседям по возможности не давать.


С этой книгой читают
Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов

Издание посвящено одной из самых проблемных сфер налогового права – вопросам возмещения (зачета, возврата) налогов. Большинство ситуаций, при которых налогоплательщик имеет право на зачет или возврат налога, разрешаются только в суде, так как налоговые органы нередко отказывают налогоплательщикам в реализации их законного права. В то же время субъекты хозяйственной деятельности и физические лица – налогоплательщики часто сами слабо ориентируются в нормах законодательства, процедуре подачи необходимых документов, что приводит к отказу в возмещении налога или непосредственно к налоговым правонарушениям.В издании приводятся правила взаимодействия сторон налоговых правоотношений в области зачета, возврата налогов вообще и особенности возмещения отдельных налогов, в частности.


Стартап

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Самостоятельное создание сайта с нуля без знаний веб-программирования

Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.


Эффективные продажи: кратко, ясно, просто

В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.


Нокиа. Стратегии выживания

Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.


Цивилизация X5. От магазинов без товаров до магазинов без продавцов. Как «Перекресток» и «Пятерочка» изменили российскую торговлю

Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.


Разработка приложений в среде Linux

Книга известных профессионалов в области разработки коммерческих приложений в Linux представляет собой отличный справочник для широкого круга программистов в Linux, а также тех разработчиков на языке С, которые перешли в среду Linux из других операционных систем. Подробно рассматриваются концепции, лежащие в основе процесса создания системных приложений, а также разнообразные доступные инструменты и библиотеки. Среди рассматриваемых в книге вопросов можно выделить анализ особенностей применения лицензий GNU, использование свободно распространяемых компиляторов и библиотек, системное программирование для Linux, а также написание и отладка собственных переносимых библиотек.


Современная история Красной Шапочки

А вы думали, что история про Красную шапочку только в Средневековье возможна?


Гензель
Автор: Элла Джеймс

Один мальчик. Мать называет его — Гензель.Одна девочка. Мать называет ее — Гретель.Заперты сумасшедшей женщиной в маленьких комнатках, в особняке на склоне горы.Пока он не заметил дыру в стене, разделяющей их. По крайней мере теперь они могут держать друг друга за руку.Все это в особняке Матери не заканчивается хорошо. Все… разрушается.Десять лет спустя они встречаются вновь, в секс-клубе в Вегасе.Плети.Цепи.А еще маски.Что случится с любовью, когда она так извращена?Сказки — поучительные истории, помните?Переведено для группы: https://vk.com/bellaurora_pepperwinters18+ (в книге присутствует нецензурная лексика и сцены сексуального характера)



Другие книги автора
Поиск собственного содержания, или Пирожки с начинкой из потенциальных бабочек

Если вы не чувствуете смерть прошлого себя, не понимаете, что яйцо лопается, цыпленок рождается, — это не настоящий проект. Если мы перестали меняться, если однажды выбрали для себя куколку и следующую бабочку сделали своей куколкой — мы умерли раньше времени. Умерли, продолжая жить. Если вы делаете проект, не пропуская через себя, можно сколько угодно делать харю кирпичом и говорить, что мы делаем самые прикольные слоеные пирожки, но это чувствуется. Автор проекта должен найти боль потребителя.